災害に対する備えは高価だと思うのスモール ビジネス所有者は再度考える必要があります。準備ができている- とはるかに高い価格を支払うことのすべてが意味を失います。近くのクリーク 8 フィートで、24 時間大雨後紋付きときたとえば、1996 年 7 月ブルックビル マイニング機器株式会社、Dalph ・ マクニールの所有者と大統領すべてのビジネスの所有者の不快感しました。高価な新しい機械は泥の中に覆われていたし、水の強力な電流が在庫押し流さ 30 フィートのセクションの壁の崩壊します。洪水約 160 万ドルの損害賠償と損失の原因。中小企業庁 （SBA の） 災害融資後、マクニール、氾濫原の距離から彼の工場を移転し、安全・ コーディネーターの別の責任にする彼の従業員の 1 つを求めて以外にも品質保証を行い、マクネイルによると、安全性コーディネーターの制御」毎月の会議のすべての従業員が、早期の警告と避難計画、緊急時の手順を理解していることを確かめて、会社の代表者を実行します」「決しても、スモール ビジネス所有者として、災害、準備されることができます「マクニールと述べた。これは何かについて考える必要はありませんです。どのようにあなたのビジネスをいつものように、できるだけ早く災害後遂行するか。あなたは運命論者をあなたのビジネスのための最悪のシナリオの観点から考えてのビットをする必要があります。」彼は彼が彼がある緊急の計画を使用する必要はありません期待しているが、彼は今は何も準備ができているマクネイルは言います。対策は、同社のニーズに合わせているし、いくつかの障害シナリオをアドレスなど緊急アクション プランの開発を開始の専門家は言います。計画は、時刻表、予算、責任、防止と軽減の手順を完了するには、割り当てとリスクと危険、ビジネスのリストを含める必要があります。また従業員の関与、プロセスを促進することをお勧めします。コミュニケーション戦略は、キーの災害復旧戦略です。電話番号や電子メール アドレスのあなたの保険会社、サプライヤー、債権者、従業員と顧客、ローカル メディア、ユーティリティ企業や、適切な緊急応答と回復機関を定期的に更新する必要があります。このリストは、キーの従業員とバックアップ人によって維持する必要があります。あなたのビジネス事業の失敗の噂を払拭するためにはまだ開いて単語を得るための広報担当者を任命します。あなたの保険が適切であるかどうかを必ず別の問題です。保険情報研究所によると、国立ハリケーン生存 (メイソンディクソン ポーリングと研究を行う） イニシアティブのための最近発表された調査は 1 つのハリケーンに脆弱な状態の住民の保険を見直し以来、3 年以上されていたと述べた 3 を報告します。ショッピングのための保険とは、物的損害、収益およびビジネスの災害によって停止した場合に発生する追加費用の損失について考えます。保険事業の中断、ビジネスをシャット ダウン中に発生した必要経費をカバーしています。多くのビジネスの所有者は、その基本的な危険の保険が浸水被害をカバーして気付いていません。追加購入した洪水保険は不可欠です。ほとんど以上の 10 億ドルの最後の年のメキシコ湾岸のハリケーン洪水被害の後で SBA 災害貸付で。国家洪水保険プログラムは、プロパティの所有者にカバレッジを提供します。詳細については、www.floodsmart.gov の Web サイトを参照してください。洪水保険は、30 日災害のヒット数が有効にする前に購入する必要があります。
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